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集团赴所属企业开展2024年度经营计划座谈会
来源:   发布时间:2023-09-28   点击:1236次

  根据集团对2024年预算编制工作的安排部署,近日,集团分别赴所属企业开展2024年度经营计划座谈会,会议由集团党委委员、财务总监资云峰主持,计划财务部、资本运营部、战略投资部、人力资源部、审计风控部及所属企业主要负责人和相关人员参与座谈。所属企业就2024年度经营方针、重点业务、财务目标等内容进行了汇报,参会人员结合部门职能职责提出了交换意见,财务总监资云峰做总结发言,并对下一步工作提出要求。




  会议指出,全面预算管理的全面性体现在全业务、全员、全流程,这也是举办经营计划座谈会的意义。财务数据只是经营成果的数据展现,底层逻辑是以战略发展目标为依据而制定的经营计划,这也是今年预算编制工作与以往的不同:深化业务挖掘深度、强化组织联动强度、多样化预算沟通形式,旨在从业务层面出发,优化资源配置、提升财务赋能、助力所属企业高质量发展。从座谈成果看,所属企业对全面预算管理的重视进一步加强,业财融合程度有所加深,数据颗粒度有所提升,为下一步预算编制做好了铺垫。




  会议要求,一是提高站位认识。全面预算管理是支撑战略落地、优化资源配置、提升价值创造和发展能力的重要管理工具,要始终作为“一把手”工程来抓。二是细化管控措施。通过完善预算编制方法、实行管控体系和考核评价体系等措施,多管齐下发挥全面预算管理效能。三是压实各方职责。要将经营计划分解至各部门,落实到具体责任人,形成千斤重担人人挑的干事创业氛围。四是高质量呈现预算结果。统筹兼顾,编制体现发展目标、符合现实情况、有逻辑、有挑战、有前瞻性的预算。

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